地下室人防工程監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則，可參考！

時間：2021-10-10　點(diǎn)擊：1892　

一工程項(xiàng)目概況：１、工程名稱：２、建設(shè)地點(diǎn)：3、本工程抗力為等級，級人員掩蔽所㎡及兼顧人防地下室㎡；地下人防建筑面積㎡，抗力等級為常、戰(zhàn)時用途為人員掩蔽所、平時用途停車庫使用，基本滿足政策規(guī)定要求。

二監(jiān)理工作范圍：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的協(xié)定，該工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為地下室人防工程施工階段全過程監(jiān)理。

三監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所委托的權(quán)限范圍，具體工作內(nèi)容如下：（一）、施工準(zhǔn)備階段：１、根據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查確認(rèn)分包單位的技術(shù)資質(zhì)。２、監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。３、認(rèn)真復(fù)核施工圖，參加施工圖會審，提出修改意見或建議。４、協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告。５、審查承包單位的施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案等，并提出監(jiān)理意見。６、審查施工單位的材料或者設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。７、檢查開工前的定位放樣復(fù)測資料，復(fù)查并督促落實(shí)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）、施工階段：１、對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點(diǎn)工程部位派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤旁站監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程（結(jié)構(gòu)、防水工程、孔口防護(hù)工程、建筑裝修工程、給排水工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、防火設(shè)備安裝工程等）質(zhì)量評定表的監(jiān)理意見。２、施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。３、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。４、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同。５、及時向業(yè)主報告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。６、檢查施工單位的工程自檢工作，并對施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜合評價。７、監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗(yàn)，并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件的證單。８、監(jiān)督施工單位仿真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，對重大質(zhì)量、安全事故以及緊急情況，及時報告業(yè)主。９、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承包合同》規(guī)定的工期組織施工。審查施工單位提出的進(jìn)度保證措施，如發(fā)生延誤及時督促，分析原因，采取措施。10、建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，并按月、季向業(yè)主報告工程進(jìn)度。11、按《施工承包合同》和《監(jiān)理合同》委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。（三）、竣工驗(yàn)收階段：１、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報告，提出監(jiān)理意見。２、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢查報告。３、負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收。（四）、其它：１、可為業(yè)主提供簽訂項(xiàng)目各類合同條款的參考意見，并跟蹤管理，協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。２、組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包單位之間的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等有關(guān)事宜。

四監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對該工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，通過風(fēng)險管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制，使工程的實(shí)際投資超過計劃投資（不考慮上級規(guī)定的人工、材料調(diào)價以及業(yè)主在施工過程中所作較大增減變更等因素），實(shí)際建設(shè)周期不超過計劃建設(shè)周期，實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)（所達(dá)到目標(biāo)均以業(yè)主與承建單位所簽訂工程承包合同為基準(zhǔn)）。為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)理部根據(jù)總體要求制定了詳細(xì)的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制目標(biāo)值，投資控制嚴(yán)格按審定的施工圖紙工程量進(jìn)行計量，如有重大變更事先與業(yè)主商定后進(jìn)行施工。

進(jìn)度分目標(biāo)按施工單位的施工組織設(shè)計中進(jìn)度計劃實(shí)施和控制。

五監(jiān)理工作依據(jù)：１、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同、工程承包合同、監(jiān)理合同及有關(guān)補(bǔ)充文件。２、工程設(shè)計圖紙，會審紀(jì)要和經(jīng)審定的設(shè)計變更聯(lián)系單。３、現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和地方法規(guī)。４、有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計規(guī)定。５、工程地質(zhì)勘探報告。６、國家有關(guān)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法。７、國家、浙江省的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。８、工程監(jiān)督和工程施工有關(guān)的管理制度。９、國家、浙江省建設(shè)工程預(yù)算定額及規(guī)定。10、國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)RFJ1-2002。

六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理單位為浙江嘉宇工程管理有限公司，業(yè)主為嘉興廣弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，浙江嘉宇工程管理有限公司根據(jù)雙方商定的監(jiān)理合同和委托范圍及權(quán)限，專門組成項(xiàng)目監(jiān)理班子進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工階段全過程監(jiān)理工作。本工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式：

七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備根據(jù)該工程項(xiàng)目的重要性，我公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場計劃擬訂如下：１、簽訂好監(jiān)理合同后二天，確定一名項(xiàng)目總監(jiān)理工程師聯(lián)系開工前的準(zhǔn)備工作；并能隨時參加項(xiàng)目法人組織的初步設(shè)計方案會審、施工招標(biāo)事宜、施工合同商議等工作。２、工程開工前七天，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師一名到現(xiàn)場開展準(zhǔn)備工作。３、工程正式施工階段，派土建監(jiān)理工程師及監(jiān)理員二名進(jìn)行跟班旁站監(jiān)理。４、地基與基礎(chǔ)施工階段，安排土建監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安裝監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地，并且重點(diǎn)部位實(shí)行跟班旁站監(jiān)理，人員根據(jù)情況可隨時增加和調(diào)整。５、裝飾及安裝階段施工時，安排土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名于重點(diǎn)工程部位進(jìn)行監(jiān)理旁站和平行檢查等。６、竣工階段，安裝土建監(jiān)理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名，進(jìn)行集中檢查，督促承包商整理資料，提出監(jiān)理質(zhì)量等級建議，協(xié)助項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收和交工驗(yàn)收。７、工程保修階段，安排項(xiàng)目總監(jiān)理工程師至保修期滿，進(jìn)行定期或不定期與項(xiàng)目法人聯(lián)系，處理、檢查工程質(zhì)量問題，督促承包商負(fù)責(zé)保修事宜。８、其它后勤及文書人員由公司統(tǒng)一調(diào)配，自始至終做好配合工作。

八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：１、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：⑴總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)，并對公司負(fù)責(zé)。⑵執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制工作計劃，組織實(shí)施，并督促、檢查執(zhí)行情況。⑶保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。⑷根據(jù)承包合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。⑸審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。⑹督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告。⑺參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。⑻參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查。⑼簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告，返工或停工命令，審簽往來公文函件及報送的各種報表。⑽檢查現(xiàn)場監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。⑾參加竣工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)報告。⑿督促整理各種技術(shù)檔案。⒀根據(jù)《施工承包合同》簽署工程付款憑證。⒁定期、及時向公司匯報上述事實(shí)情況。⒂分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按照完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)。２、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：⑴專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理機(jī)構(gòu)派駐施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行管理，并在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。⑵執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制現(xiàn)場監(jiān)理工作計劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。⑶組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見，避免影響驗(yàn)收。⑷分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加現(xiàn)場監(jiān)理組組織的竣工初驗(yàn)。⑸組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)。⑹參加有關(guān)例會、會議，定期小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師做出工作匯報。⑺檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的管理制度。３、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé)：⑴現(xiàn)場監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個人分管范圍內(nèi)的一切監(jiān)理工作及監(jiān)理機(jī)構(gòu)交辦的其它工作。⑵現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求。⑶檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。⑷關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。⑸收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，作好記錄。⑹作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及監(jiān)理日志的管理。⑺深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。⑻及時向上報告上述事實(shí)。

九監(jiān)理工作程序根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理部制定詳細(xì)的監(jiān)理工作，以方便施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展，具體工作程序見附2-7程序圖。

十監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)工程特點(diǎn)和工程監(jiān)理范圍，本工程項(xiàng)目標(biāo)規(guī)劃和動態(tài)控制的方法，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控、檢查、驗(yàn)證三結(jié)合，以求達(dá)到工程項(xiàng)目預(yù)期的三大目標(biāo)。（一）工程質(zhì)量目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：１、工程質(zhì)量預(yù)控措施：⑴對施工圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖紙之間的互相配合進(jìn)行認(rèn)真審查，了解設(shè)計意圖，盡量避免因設(shè)計失誤造成的損失，未經(jīng)會審的圖紙不得施工。⑵對分包單位的資質(zhì)預(yù)控：分包單位應(yīng)具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和管理能力，管理機(jī)構(gòu)較健全的單位。總承包單位所選的分包單位，應(yīng)按《工程承包合同》規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同意，并且其資質(zhì)符合承建項(xiàng)目要求，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)方可進(jìn)場。⑶對施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員名單報業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員要及時到位、到崗。不得隨意更換或抽調(diào)，必須更換的要報業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意。技術(shù)和質(zhì)量保證體系力量應(yīng)隨工程進(jìn)度而加強(qiáng)。⑷對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控：凡建設(shè)單位、施工單位采辦的進(jìn)場材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、水電安裝材料、人防設(shè)備等）、構(gòu)配件及設(shè)備，都必須有合格證，無合格證或不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，一律不得進(jìn)場。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，核查質(zhì)保單和復(fù)試單，其中實(shí)行見證取樣的材料應(yīng)在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣抽樣試驗(yàn)，其余材料監(jiān)理也要隨時對進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢查，并對其質(zhì)量進(jìn)行抽檢。⑸對施工機(jī)械的質(zhì)量預(yù)控：凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械，如：塔吊、砼攪拌機(jī)、振動器、打樁機(jī)等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其適用的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用，施工中使用的衡器、量器、計量裝置等設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前進(jìn)行檢驗(yàn)或校正。⑹對施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行事先審查，要求施工單位編制重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程的施工方法文件，如地基和基礎(chǔ)工程（地下室人防工程施工）、砼墻板防水工程、孔口防護(hù)工程等，對編制的方法文件應(yīng)進(jìn)行審查，要求施工單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，并要求施工單位為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。⑺對質(zhì)量管理點(diǎn)預(yù)控：本工程項(xiàng)目地下一層為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室及設(shè)備機(jī)房，上部為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)并且立面變化大，故指定如下質(zhì)量控制要點(diǎn)：a.主要的結(jié)構(gòu)軸線尺寸及標(biāo)高，要求施工單位組建復(fù)查組，對所定的結(jié)構(gòu)軸線及標(biāo)高定位情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及平面圖報監(jiān)理機(jī)構(gòu)，未經(jīng)復(fù)查的不得進(jìn)行該部位結(jié)構(gòu)施工。b.人防工程中預(yù)留孔、預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)封模前申請驗(yàn)收，注明澆灌部位、預(yù)留孔、洞、埋件等留置情況，經(jīng)水衛(wèi)、電氣、通風(fēng)與空調(diào)和智能化施工班組會簽并報監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收同意后，方可封模，同時穿砼墻用拉筋不得用pvc套管。c.柱、梁節(jié)點(diǎn)、人防洞口（孔口）處鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄，綁扎程序設(shè)計需報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意后，鋼筋工程方可進(jìn)行施工。d.梁、柱、人防洞口處模板要有施工大樣圖，經(jīng)交底明確后再行施工，不得隨意改變。e.對水衛(wèi)管道試壓、電氣、消防管理、智能化等的調(diào)試，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定施工單位提交的方案，并督促實(shí)施。⑻審查施工單位提交的安全生產(chǎn)和文明施工措施。⑼根據(jù)工程實(shí)際情況和有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，在實(shí)施過程中，我們將制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體為：基坑支護(hù)；人防地下室底板、墻板、頂板砼結(jié)構(gòu)；防水工程；水衛(wèi)、電氣、消防、通風(fēng)與空調(diào)、智能化、人防設(shè)備等安裝分部。２、施工工藝過程中的質(zhì)量控制：⑴督促施工單位完善工序控制措施，把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。⑵嚴(yán)格工序間的交接檢查制度，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專檢后，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。⑶監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過觀察、現(xiàn)場檢查、旁站、量測、測量、測試等控制手段進(jìn)行檢查。⑷督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施。3、工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：⑴底板①檢查地基反梁處底板上層筋是否從梁下部穿過。②檢查樁基礎(chǔ)底板是否加拉接筋（S鉤，≥A6,@≤500梅花形布置）。③檢查被止水鋼板隔斷的結(jié)構(gòu)柱箍筋是否焊接在止水鋼板上，同時檢查止水鋼板方向性。④檢查戰(zhàn)時封堵是否按《防空地下室建筑設(shè)計（2007年合訂本）》（FJ01～03）或《人防工程防護(hù)設(shè)備圖集》(RFJ01-2008)規(guī)格尺寸施工，底板砼澆搗前臨戰(zhàn)封堵門框是否預(yù)埋到位，對于對外封堵是否預(yù)留了溝槽。⑤施工后澆帶設(shè)置位置是否避開人防門、臨戰(zhàn)封堵門框墻。⑵墻板①檢查人防門洞四角必須加強(qiáng)，加強(qiáng)筋規(guī)格見施工圖紙（加強(qiáng)筋不應(yīng)小于B16,L=1m）斜450C雙面加強(qiáng)（墻厚400以下的，每個門洞應(yīng)至少有8根加強(qiáng)筋；墻厚400及以上的，每個門洞應(yīng)至少有12根加強(qiáng)筋）②普通人防門下有門檻，門檻與地坪面高差見施工圖紙（不應(yīng)小于150㎜）�；钪檬饺朔篱T下無門檻。防爆波活門下有踏步，上人挑梁，踏步與挑梁均在豎井側(cè)，門檻、踏步、挑梁均應(yīng)通長設(shè)置，水平筋錨入兩側(cè)墻體內(nèi)。人防門框必須在澆筑底板前預(yù)埋到位。③防護(hù)密閉隔墻、密閉隔墻、門框墻、臨空墻、人防外墻的模板固定用對拉螺桿，不允許使用PVC套管或竹套管。④人防門洞四周必須形成暗柱、暗梁，暗柱、暗梁箍筋最小應(yīng)采用B12，并不得采用圓鋼。⑤防空地下室的外墻、臨空墻與頂板、底板交接處均承受較大的彎距，按《防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計》（FG01~05，2007年合訂本）中關(guān)于板筋和墻筋的連接構(gòu)造要求施工；防空地下室墻體為水平向受力，水平向的鋼筋也必須滿足錨箍長度要求。⑥被穿墻管割斷孤墻板鋼筋應(yīng)點(diǎn)焊在該穿墻管件上，且穿墻管兩側(cè)四周需加強(qiáng)。⑦墻板必須加拉接筋（S鉤，≥A6,@≤500梅花形布置）。⑶頂板①設(shè)后澆帶穿越人防頂板處應(yīng)采用鋼板加強(qiáng)，做法同止水鋼板，δ＝6㎜（有覆土層或上部結(jié)構(gòu)時可減至δ＝3㎜）。后澆帶加強(qiáng)鋼板寬度不作要求。②采用樁基礎(chǔ)時頂板必須加拉接筋（S鉤，≥A6,@≤500梅花形布置）。③在各人防門上頂板相應(yīng)位置預(yù)埋吊鉤。⑷內(nèi)部粉刷①人防區(qū)域范圍內(nèi)頂棚不允許用水泥砂漿粉刷或找平，刮平即可。②在距人防門框20㎜范圍內(nèi)墻面粉刷層不得超出門框角鋼面。③戰(zhàn)時封堵門框應(yīng)做好除銹刷漆（防腐防火）。④進(jìn)、排風(fēng)機(jī)房與人防配電間地面應(yīng)作防塵處理，注意：風(fēng)機(jī)房應(yīng)當(dāng)從進(jìn)入機(jī)房的第一道門起至豎井、擴(kuò)散室為止（包括機(jī)房、隔音套間、集氣室、濾毒室、豎井、擴(kuò)散室等各個房間）。⑤風(fēng)機(jī)房、配電間管理門與排風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門應(yīng)做甲級防火門；注意進(jìn)風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門相對機(jī)房設(shè)為內(nèi)開，排風(fēng)機(jī)房集氣室檢查門相對于機(jī)房設(shè)為外開。⑸通風(fēng)①通風(fēng)預(yù)埋管以（δ≥3）鋼板卷制，中間雙面焊密閉肋，（δ≥5，b≥50），不得用現(xiàn)成的鋼管截斷代替。各類管件在墻板澆筑前一律預(yù)埋到位。②測壓管以DN15鍍鋅鋼管煨制、焊接，不得絲接。埋入砼墻，在砼中管段任意部位焊接密閉肋〥≥5，b≥50），風(fēng)井側(cè)標(biāo)高：人防頂板下500㎜，出墻100㎜，絲接堵頭；機(jī)房側(cè)標(biāo)高：機(jī)房地面上200㎜，出墻100㎜，絲接DN15閘閥。③設(shè)置在染毒區(qū)的進(jìn)排風(fēng)管，應(yīng)采用2-3㎜的鋼板焊接。風(fēng)管外表：送風(fēng)管刷二道銀粉漆，排風(fēng)排煙管刷二道刷二道黑色調(diào)和漆。④平時使用時（設(shè)備安裝到位后），應(yīng)采用橡皮墊片將濾毒箱在兩端接口處封閉，并在濾毒箱上標(biāo)識“現(xiàn)已封堵字樣。⑤排煙風(fēng)機(jī)兩端軟接頭材料：耐然溫度≥2080C；耐然時間≥0.5h。⑹管道①防爆地漏的管道材料為鍍鋅鋼管（或焊接鋼管），連接方式：絲接（需加填料）或焊接。管道伸進(jìn)集水坑，焊接鋼制彎頭必須按管至距坑底200㎜。②進(jìn)出人防的管道，在人防側(cè)安裝P≥1.0MPa防護(hù)閥門或焊接法蘭閥。法蘭閥與管道連接為焊接，不得絲接或用絲扣管件。③每一個人防單元的給水進(jìn)入人防，在人防側(cè)應(yīng)安裝防護(hù)閥門或焊接法蘭閥短管二次鍍鋅。④與人防無關(guān)的管道不宜穿過人防防護(hù)結(jié)構(gòu)；上部建筑 生活污水管、雨水管、然氣管不得進(jìn)入防空地下室。⑤人防主體（底板、墻板、頂板）澆筑后不得再隨意打洞。⑥消防管道外表需涂刷兩道紅色調(diào)和漆，其中消火栓管道則需按每2米間距涂刷黃色環(huán)。⑦臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的消火栓箱等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。⑺電氣①穿過外墻、臨空墻、防護(hù)密閉隔墻的管線和預(yù)留備用管，應(yīng)選用管壁厚度不小于2.5㎜的熱鍍鋅鋼管，不得用電線管、PVC管。②施工人員應(yīng)詳細(xì)閱讀大樣，并按大樣制作預(yù)埋管和敷設(shè)穿線管。③橋架不能直接穿入人防外墻、頂板、臨空墻、門框墻，做法參照07FD01-02。④臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的指示燈，誘導(dǎo)燈，應(yīng)急燈，配電箱，消火栓等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。⑤當(dāng)接線盒深度≥100時，須以〥＝3鋼板制作，且在背后加焊〥＝8鋼板，周邊凸出50㎜，四周焊滿。⑥人防主體（底板、墻板、頂板）澆筑后，不得最打洞開槽。⑦所有人防門框均應(yīng)按要求接地。4、工程質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)程序：⑴分項(xiàng)工程施工單位檢查合格后，填寫分項(xiàng)工程驗(yàn)評表，并附上相關(guān)技術(shù)資料，如：材質(zhì)復(fù)試單、試驗(yàn)報告等，報監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。⑵隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫好質(zhì)量評定單，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)。⑶未經(jīng)會審確認(rèn)的圖紙、設(shè)計變更和未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的材料及設(shè)備、質(zhì)量控制點(diǎn)，均不得投入施工。監(jiān)理工程師按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，對每一分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行確認(rèn)，未經(jīng)確認(rèn)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。⑷監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及施工管理等方面的問題，按問題性質(zhì)的輕重，報業(yè)主同意，分別以口頭通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工形式下達(dá)施工單位整改，但出現(xiàn)下列情況之一者，有權(quán)下達(dá)停工令，并報業(yè)主備案，要求施工單位停工整改再行復(fù)工：A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下道工序作業(yè)者。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一些措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料。D、擅自變更設(shè)計圖紙的要求。E、擅自將工程轉(zhuǎn)包。F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者。G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)了質(zhì)量下降的征兆者。H、出現(xiàn)不安全隱患等特殊情況下。（二）工程進(jìn)度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：１、工程進(jìn)度事前控制即工期預(yù)控，主要措施：⑴協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目總進(jìn)度計劃。項(xiàng)目總進(jìn)度是確定施工承包合同工期的依據(jù)，是審核施工單位提交施工計劃的依據(jù)。⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。主要審查是否符合總進(jìn)度計劃及施工計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。⑶審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行、合理。⑷審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的合理性和協(xié)調(diào)性。２、工程進(jìn)度的事中控制：主要檢查進(jìn)度落實(shí)情況，動態(tài)控制和調(diào)整。同時根據(jù)合同要求，為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。⑴建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外及人為、自然因素。⑵進(jìn)行工程進(jìn)度檢查并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)生差異時，及時分析產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整措施的方案。３、工程進(jìn)度事后控制：對施工單位每月的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，要求施工單位采取補(bǔ)救措施，即技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等各方面配套措施，以保證總工期不突破。（三）工程投資目標(biāo)控制的措施：１、工程投資的事前控制：投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。⑴按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。⑵施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。⑶按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。２、工程投資事中控制⑴按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。⑵施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。⑶按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得承認(rèn)其工程量。⑷檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。⑸根據(jù)合同要求，及時簽署工程付款憑證。３、工程投資事后控制：⑴協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書，并如實(shí)提供施工過程中的實(shí)際情況。⑵公正地協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。（四）監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理措施１、組織措施：⑴本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員在總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常監(jiān)理工作，并根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題，隨時召開會議予以解決。⑵向總監(jiān)理工程師定期提出問題，向建設(shè)單位和監(jiān)理公司上報。⑶總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期參加現(xiàn)場例會，解決施工中存在的問題，并作好刻錄，以便查閱。⑷施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)解決，并及時將結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報。無法解決的問題由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。⑸對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師及時與業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)商研究解決。２、技術(shù)資料管理措施：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理技術(shù)資料可分為以下四類：⑴文件類：各方往來文件均須編號歸檔。⑵工程技術(shù)類：A、施工組織設(shè)計；B、施工承包合同；C、月施工計劃和工作量計劃；D、工程洽商紀(jì)要；E、工程概預(yù)算；F、工程師簽字的有關(guān)文字資料；G、監(jiān)理工程師簽字的文字資料。⑶監(jiān)理資料類：A、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則；B、監(jiān)理月報；C、監(jiān)理通知單；D、監(jiān)理日記。⑷資料臺帳類３、信息管理措施：⑴建立本工程項(xiàng)目的信息管理臺帳，負(fù)責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保管。⑵督促設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單及時整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并做好歸檔工作。⑶運(yùn)用“公正、科學(xué)、獨(dú)立”的監(jiān)理工作原則對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，使監(jiān)理工作走上正軌有序。（五）文明施工及安全控制措施１、認(rèn)真審查施工單位的安全施工組織設(shè)計和專項(xiàng)安全施工方案（臨時用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械的裝拆、模板支設(shè)方案、基坑支護(hù)方案等）。２、定期組織監(jiān)理部人員對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位立即整改，并形成書面資料。

十一監(jiān)理工作制度： １、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng)廣泛聽取意見，進(jìn)行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量避免圖中差錯、遺漏。２、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。３、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報告（其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣），填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。４、變更設(shè)計制度：如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，以施工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會勘同意后進(jìn)行設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單。５、隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將自評資料上報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)提出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。６、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日記和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時抄報業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。７、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時可發(fā)出“整改項(xiàng)目通知”，限期改正。⑵如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。⑶分部、分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工移交證書》。⑷監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。８、工程質(zhì)量事故處理制度：⑴凡在建設(shè)過程中，由設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報業(yè)主。⑶凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計量。９、施工進(jìn)度計劃監(jiān)督報告制度：⑴監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向業(yè)主報告工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況。⑵審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計，要突出重點(diǎn)，并使各單位、工序進(jìn)度密切銜接。10、投資監(jiān)督制度：⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算計劃并隨時補(bǔ)充變更設(shè)計資料，及時掌握投資變動情況。⑵對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。11、工程竣工驗(yàn)收制度：⑴竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。⑶施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下（資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理）：A、全部設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）；B、全部竣工資料、文件。C、工程施工記錄；D、工程小結(jié)。

十二監(jiān)理設(shè)施：

十三其他：本規(guī)劃未盡事宜，在實(shí)施按工程進(jìn)展情況予以補(bǔ)充、完善。

附表1：工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單

資料來源：監(jiān)理工程師

整理上傳：張玉厚